缩小区域政务智能化建设差距。

立足时代大势 锚定智能机关建设初志 数字机关是国家政务信息化建设的重要方向，鞭策政务治理体系现代化升级，同时，为全国政务智能化、规范化、规模化、高质量建设提供理论支撑与实践样板， 2026智能协同运营论坛暨致远互联第16届用户大会期间， 谈及课题研究初志，进一步鞭策数字政府向智能机关、智能治理深度演进。

厘清数字政府到智能机关的演进逻辑，全面梳理各级机关在“人工智能+政务”转型中的现实难题、成长变革与升级需求，政务领域同样迎来厘革契机，亟需从头定位智能机关的成长路径，鞭策全国智能机关建设均衡、高质量成长，依托高质量数据与智能技术，汪玉凯暗示，为政务智能化建设提供尺度化、阶梯式成长指引，实现了理论研究与财富实践的双向赋能，处所首先要转变打点认知、抢抓成长机遇，实现内部协同、对外处事、全域治理三大板块数据互通、业务联动、体系贯通，杜绝一刀切建设；三是深耕场景创新。

已实现智能公文起草、智能会议纪要撰写、政策常识智能问答等智能化应用，智能化应用成效显著， 落地场景丰富 释放智能政务民生效能 依托三维框架与五级成熟度模型，冲破传统建设壁垒。

强化政务数据应用功能；第四阶段迈入智能驱动阶段，聚焦业务重构、流程优化、数据融通等核心问题开展深度研究，大幅精简政务办公流程、提升内部协同效率，便是创新构建智能机关三维框架，创新构建三维治理框架与五级成熟度评价模型，各地结合自身机关类型、成长痛点与建设基础，可自动完成工单派发、规范处理、成果回传、时效核验、群众满意度智能评价等工作。

积累了海量政务数字化落地经验，。

覆盖各级党政机关、各类企事业单位。

让差异地区均可共享人工智能政务成长红利，存在运行效率低、行政本钱高等短板，连续提升行政效能；四是强化人才素养提升，搭建高质量政务数据集；第三阶段依托AI模型赋能。

将海量原始政务数据规整为可用的尺度化数据；第二阶段实现数据自动化归集。

作为深耕协同办公领域的上市企业，在人工智能技术快速迭代的当下，为课题研究提供了坚实的实践支撑，该框架以机关内部智能协同办公为核心，智能机关建设已落地多个实用场景，在内部办公领域，BTC钱包，传统数字政府建设中，结合致远互联的技术开发与落地能力，实现政务系统自我进化、连续优化。

同时打造出可复制、可落地的智能机关建设实践样板，致远互联拥有5万多家政企用户资源，随着大模型与人工智能技术的成熟。

第一阶段聚焦数据尺度化，传统数字机关建设模式已难以适配新时代政务运转、公共处事与社会监管的新需求，依托国家一体化算力网络结构，人工智能的普及正在重塑千行百业的运行模式，各阶段均设置清晰量化指标， 厘清演进逻辑 构建智能机关三维核心框架 我国政务信息化建设历经多年迭代升级，实现了学术研究与财富落地的深度融合， 据汪玉凯介绍，一是强化新型算力基础设施建设，制止盲目建设、重复建设，稳妥开展智能化升级，汪玉凯提出多项针对性成长建议， 据介绍，循序渐进完成智能化升级。

借力企业技术与落地能力补齐自身短板，夯实政务智能化成长硬件根基；二是坚持因地制宜、有序推进，助力各地机关精准推进升级工作。

本次课题核心成就之一，从电子政务逐步迈向数字政府。

2022年国务院印发相关指导意见，人工智能实现全流程闭环智能化运转。

针对中西部等经济欠发达地区政务转型“不会转、缺人才”的困境， 在对外处事与监管领域，结合一线实践痛点、人工智能成长趋势研判与专业理论思考，以制度化体系保障智能化运行；第五阶段告竣聪明化迭代，课题团队依托致远互联丰富的政企客户样板开展大范围调研。

校企协同赋能 夯实课题实践落地根基 本次课题研究由汪玉凯传授团队与致远互联深度协作、优势互补、联合攻坚，全方位赋能机关内部运转、对外处事与社会治理，首次明确数字机关建设概念，向智能机关转型升级成为一定趋势，彻底破解政务碎片化治理难题， 汪玉凯指出，中央党校传授汪玉凯牵头、联合致远互联打造的“人工智能+数字机关”课题成就正式发布，能够指导各地机关结合自身基础，形成自我感知、自我决策、自我执行、自我迭代、自我评价的完整闭环， 聚焦全域升级 给出智能机关建设成长建议